一、水投建設集團基本情況
向日葵APP视频入口是江西省水利投資集團有限公司出資設立的國有獨資企業。公司成立于2017年5月9日，初始注冊資本人民幣10億元，總資産17.85億元，淨資産2.55億元。
公司班子成员5人，由党委书记、董事长，党委副书记、总经理，纪委书记及党委委员、副总经理组成；职能部门十一个，分别为：辦公室、党群工作部、人力資源部、財務部、紀檢監察室、审计内控部、市场开发部、项目管理部、向日葵视频APP污下载、企業管理部、法务部；现有员工518人，其中高级职称25人，中级职称93人，初级职称92人。截止目前，水投建设集团拥有质量、环境、职业健康安全管理体系认证证书、水利水电工程施工总承包一级和市政工程施工总承包二级资质、水利施工监理甲级资质、水利工程建設环境保护监理资质、水土保持工程施工监理专业资质丙级、建设工程招标代理甲级资质、政府采购代理乙级资质、中央重点项目招标代理资质、市政公用工程監理乙级资质、岩土工程及混凝土工程两个专业乙级检测资质、测绘丙级资质、工程咨詢单位丙级、中央投资项目预备级等。
二、水投建設集團定位及發展思路
公司定位：通过整合施工、设计、监理、招标代理及检测等业务板块資源，特别是勘测设计和施工資源，以PPP、EPC项目的承接为载体，推动公司施工、设计、监理、招标代理及检测等产业板块的协同发展和产业升级，实现企业经营规模和利润的跨越式发展。
发展思路：通过PPP、EPC投资项目的实施，拉动水投建设集团产业链上各板块的发展。以水利行业和水投集团丰富資源为依托，吸纳对标杆行业先进企业和本企业积累的施工监理设计咨询成果经验，以政府集中推行实施的PPP項目为发展契机，以资质建设和专业技术人才队伍建设为突破口，拓宽业务承缆范围，通过对质量、进度、安全、风险的严防严控，科技成果的应用推广，做实做优项目业绩成果，赢得市场口碑，从而逐步拓展外部市场业务量，培育企业核心竞争力，使水投建设集团在未来市场竞争中占据行业优势地位。
三、水投建設集團主要經營範圍
国内外各类项目的建设、运营；工程咨詢（规划咨询、项目建议书、可研等报告编制，评估咨询、工程项目管理）、招标代理、工程監理、设备监理、工程勘察、测量、设计；水利水电工程施工，市政公用工程施工，房屋及建筑工程施工；工程檢測、设备检测、水质检测及其他综合技术服务；工程所需设备、材料进出口，对外劳务派遣（凭对外承包工程资格证书经营）；物资仓储。
向日葵APP官方网站下属子公司13家，其中全资子公司6家，分别为江西省水利水电开发有限公司、江西省水投勘测设计有限公司、江西省安澜工程咨詢有限公司、江西省建洪工程監理咨询有限公司、江西省水利工程監理有限公司、江西省水泰工程檢測有限公司；控股子公司1家，为江西省水投华东设计有限公司；项目公司6家，分别为江西赣寻水利投资开发有限公司、上饶市三江导托渠管理有限公司、江西省萍水河治理有限公司、会昌湘岚竣德水生态发展有限公司、共青城市浆潭联圩项目管理有限公司、萍乡市碧湖水利工程有限公司、江西赣吉水生态发展有限公司。
黨委會:
黨委理論學習中心組學習:
年度黨建工作要點:
黨風廉政建設工作:
黨員（黨務工作者）學習教育培訓工作:
基層黨建工作考核:
發展黨員工作:
基層黨組織換屆選舉（含委員增選）工作:
公司黨委印章使用:
公司及上級層面的基層黨組織、黨務工作者、黨員的榮譽授予工作:
有關黨建工作的重要安排、規劃、活動、部署及決策事項:
公司對上級層面的工會及工會工作人員的榮譽授予工作:
公司本級及對下層面的工會及工會工作人員的榮譽授予工作:
開展全公司範圍的文體項目賽事活動和參加省水投集團組織的文體活動:
公司本級工會換屆選舉及增補、更換委員工作:
工會幹部學習教育與培訓:
公公司工會委員會印章使用:
工會會員福利制度修定工作:
公司下級工會分會的成立及換屆選舉工作:
所屬公司團委的成立、換屆選舉或增補委員工作:
公司本級換屆選舉或改選職工董事工作:
公司本級換屆選舉或改選職工監事工作:
公司團委換屆的選舉或增補委員工作:
組織團員開展文體、慈善、義務捐獻等活動:
團員學習教育培訓工作:
開展評選公司及以上級別的團員推優工作或集體榮譽授予:
企業文化规划方案的制（修）定:
企業文化相关活动的开展:
企業文化员工宣传册的制（修）定:
企業文化学习教育与培训:
財務預算編制
財務預算調整
財務預算執行:
財務決算工作:
子公司自行籌資事項:
銀行賬戶的管理:
本部與子公司資金的調撥、拆借:
銀子公司之間提供借款:
負責固定資産的價值管理:
預算外支出管理:
會計政策、會計估計變更:
財務負責人的委派與考核評價:
財務人員業務培訓:
對全資子公司擔保:
利潤分配:
對全資子公司以外的單位擔保:
購買保本理財産品:
對外捐贈、贊助:
對外部單位提供借款（含委貸）:
財務信息系統的建立、健全:
報告征求意見稿披露問題爲重大問題（涉及人事、廉政風險等方面的問題:
報告征求意見稿披露問題爲一般問題（涉及一般性制度等方面的問題）:
檢查報告披露問題爲重大問題（涉及人事、廉政風險等方面的問題）:
檢查報告披露問題爲一般問題（涉及一般性制度等方面的問題）:
檢查報告披露問題爲重大問題（涉及人事、廉政風險等方面的問題）:
检查报告披露问题为重大问题（檢查報告披露問題爲一般問題（涉及一般性制度等方面的問題）:
檢查報告披露問題爲重大問題（涉及人事、廉政風險等方面的問題）:
檢查報告披露問題爲一般問題（涉及一般性制度等方面的問題）:
檢查報告披露問題爲重大問題（涉及人事、廉政風險等方面的問題）:
檢查報告披露問題爲一般問題（涉及一般性制度等方面的問題）:
經濟責任審計（含任中、離任）:
財務收支審計:
專項審計:
審計調查:
內控審計:
組織公司投資項目竣工決算審計:
公司直接投資建設項目的內部審計:
監督黨委落實黨風廉政建設主體責任:
貫徹執行國家法律法規、黨的方針政策和公司規章制度情況的監督、檢查:
黨委委員及黨委任命和公司任命、提名人員和公司管轄的其他黨員及非黨員領導幹部的舉報件的受理、審批、備案:
黨委委員及黨委任命和公司任命、提名人員和公司管轄的其他黨員及非黨員領導幹部的舉報件的受理、審批、備案:
黨委委員及黨委任命和公司任命、提名人員和公司管轄的其他黨員及非黨員領導幹部的舉報件的受理、審批、備案:
信訪舉報件的轉辦:
需立案的舉報件:
案件調查及處理:
不服黨紀處分的申訴:
年度投資計劃:
項目投資前期工作和投資決策:
PPP項目作为社会资本方投资前期工作:
投資項目後評價:
公司經營管理目標制定:
公司經營管理目標落實:
子公司經營管理目標制定:
子公司經營管理目標落實:
戰略規劃制（修）訂:
子公司戰略規劃:
公司中層以下管理人員的聘任、解聘及其他員工關系管理事項:
公司中層管理人員的聘任、解聘等事項:
公司員工的年度考核:
公司顧問的聘任、解聘等事宜:
子公司中層以下人員內部機構和崗位設置方案:
子公司企業負責人領導職數、中層管理人員職數:
子公司除職工董事（監事）外的董事（監事）聘任、解聘:
子公司職工董事、職工監事的選舉或改選:
子公司董事、經營班子履職情況的考核:
本部年度培訓計劃:
子公司中層及中層以下人員的聘用、解聘:
子公司一般員工勞動合同簽訂、檔案管理、勞動管理關系等人事管理工作:
文件的發文辦理:
文件的收文辦理:
總經理辦公會:
公司對外信息發布:
公司重大綜治事件:
車輛管理:
公務接待:
辦公用品:
公司印章、證照的使用: